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中奥(常州)认证咨询有限公司(现爱诺企业管理咨询)
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供应常州认证/常州认证咨询/常州ISO认证/IT行业CMMI

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CMMI项目的实施分四个阶段:

1. 准备阶段。此阶段为整个CMMI实施做准备,主要工作为差距分析,并根据差距分析结果制定详细的过程改进行动计划。阶段大概持续10天。

2. 初始改进阶段。此阶段主要工作是:1)针对各个PA开展培训,详细解释标准要求,介绍*佳实践,并指导如何结合公司实际情况进行实施。培训根据我们对公司的初步了解,针对存在的较弱的过程,提供相关过程的培训。具体培训内容请见第八章;2)指导文件编写,评审文件。采用培训、研讨、文件编写、评审交叉进行的方式。阶段大概持续3~4个月。

3. 试点及制度化阶段即持续支持阶段,包括试点情况评审、制度化推进和制度化情况评审。此阶段主要工作是指导如何在公司内实施CMMI,定期评审实施情况,并解决发现问题。阶段大概持续7-8个月。

4. 评估阶段。此阶段主要工作有:*终评估所要求的一些培训,如SCAMPI培训、“Introduction to CMMI”标准课程培训等;准备性检查、*终评估。阶段大概持续2个月。

地址---常州市新北区通江中路268号世纪广场C座431  

电话---051988293657  

手机---13776831601(李佳远)

传真---051989627972           

邮箱---lijiayuan113@163.com    

网址---www.czzhongao.com

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